Le manager est un maillon indispensable pour la bonne gestion de l’entreprise, surtout en ce qui concerne l’administration des ressources humaines. Pour bien remplir son rôle, il doit nécessairement posséder certaines qualités. Découvrez dans cet article quelques qualités indispensables pour être un bon manager d’entreprise.
L’empathie
Le manager n’a pas pour mission première de donner des ordres à ses collaborateurs. Il doit avant tout veiller à l’épanouissement au travail de chaque membre de son équipe. Par conséquent, si un employé ne se sent pas à l’aise avec lui ou le trouve trop rude, il peut se démotiver. C’est pourquoi la première qualité que tout manager d’entreprise doit développer est l’empathie.
S’il désire créer une atmosphère de confiance entre son équipe et lui, il est essentiel qu’il se montre compréhensif vis-à-vis de chaque travailleur. Une formation management pourrait être utile pour acquérir cette qualité.
Exemple pratique
Vers la moitié du mois, Edgard est souvent stressé. Il a beaucoup de bilans à rendre et cela lui met une pression hors du commun. Durant cette période, il répond donc très sèchement à ses collègues qui s’en plaignent souvent. Plutôt que d’essayer de moraliser Edgard, un bon manager d’entreprise devrait penser à trouver une solution, pour l’aider à mieux gérer ses bilans afin d’être moins stressé.
Être ouvert d’esprit
Si vous êtes très traditionaliste, vous ne serez probablement pas un bon manager. Pour réussir en tant que manager, il est essentiel de faire preuve d’une très grande ouverture d’esprit. De manière très simple, cela revient à ne pas rejeter tout avis différent du vôtre.
Le but du manager est de superviser l’équipe, de sorte qu’elle trouve les meilleures solutions. Il n’est donc pas supposé imposer au reste du groupe ses avis, ou vouloir à tout prix trancher selon sa conception des choses. Bref, être ouvert d’esprit, c’est être capable d’embrasser quelque chose de différent, d’accepter une idée nouvelle. Améliorez vos performances en management avec le site https://directory.trainingindustry.com/training-supplier/nell/ !
Une vision claire
Un manager qui n’a pas une vision claire ne pourra pas la transmettre à ses collaborateurs. Si vous entendez souvent vos collaborateurs se plaindre en répétant sans cesse des phrases du type «?Que veut-il au final???» ou encore «?on ne sait pas exactement ce qu’il attend de nous?», il est fort probable que vous n’ayez pas vous-même une vision claire de l’objectif à atteindre. Comment donc fédérer une équipe si les membres ne savent pas clairement quoi faire??
Savoir ce que vous désirez
Tout bon manager doit d’abord travailler à avoir une idée claire de ce qu’il attend ou veut réaliser. C’est de cette manière qu’il parviendra à assigner à chacun de ses collaborateurs des missions bien précises.
Capacité à motiver ses troupes
La motivation est un élément essentiel dans la performance d’un employé. En réalité, moins vos collaborateurs seront motivés à travailler, moins ils seront performants et moins votre entreprise progressera. Partant de ce fait, tout manager doit être en mesure de motiver ses collaborateurs tous les jours, afin qu’ils offrent le meilleur d’eux-mêmes.
Par exemple, lorsqu’un membre de l’équipe arrive à se démarquer par une bonne performance, n’hésitez pas à le féliciter publiquement. Cela donnera envie aux autres de mieux faire.
